Ponad 400 pracodawców, którzy wzięli udział w badaniach przeprowadzonych przez United States Chamber of Commerce, stwierdziło, że w roku 2006 ich największymi wydatkami były: benefity medyczne – 12.1%; benefity emerytalne – 10.4%; wakacje, święta i inne płatne przerwy w pracy – 9.8%. Niestety, prognozy dla pracodawców na rok 2008 nie są najlepsze. Ich zysk będzie nadal się kurczył, bo wydatki na benefity rosną. Według Hewitt Associates - jednej z największych na świecie firm d/s kadrowych, wydatki firm na benefity zdrowotne w roku 2008 będą wyższe o kolejne 8.7% w porównaniu z rokiem 2007. Niektórzy eksperci mówią, że sytuacja w której koszty ubezpieczenia medycznego przewyższą osiągane zyski, staje się coraz bardziej realna. Tak więc wielu pracodawców zaczyna szukać sposobów na obcięcie wydatków i na pierwszy ogień idzie ubezpieczenie medyczne. Niektórzy pracodawcy zmniejszają zakres świadczonych usług medycznych objętych ubezpieczeniem lub w ogóle z nich rezygnują. To ostatnie rozwiązanie jest skazane na niepowodzenie i może doprowadzić firmę nawet do jej upadku. Brak benefitów z pewnością nie przywiązuje fachowców i innych kluczowych pracowników do firmy, co automatycznie przekłada się na obniżenie jakości oferowanych przez firmę wyrobów lub usług. Opowiem sytuację z życia wziętą. Jedna z lokalnych firm meblarskich zatrudniała w lepszych czasach ok. 40 osób. Wśród innych benefitów właściciel oferował ubezpieczenie medyczne, częściowo (na początku w bardzo małym stopniu) pokrywane również przez pracowników. Wraz ze wzrostem kosztów ubezpieczeń, udział pracowników osiągnął 75% i z niego zrezygnowano w ogóle. Z benefitów w zakładzie pozostało tylko obowiązkowe Workers’ Compensation. Z czasem, firmę zaczęli opuszczać kluczowi pracownicy.

Więcej w wydaniu drukowanym.